Introducción a Equipos y Design Thinking

Durante esta semana, los participantes se enfocan en formar y gestionar Equipos Mínimamente Viables (EMV), definiendo la misión, valores y competencias necesarias para crear una startup sólida. También aprenden a gestionar eficazmente su equipo emprendedor.

Se introduce la metodología Design Thinking, abordando sus fases: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar, para desarrollar soluciones centradas en el usuario. Además, se resalta la importancia de la seguridad creativa al emprender, y se finaliza con una sesión de Networking para fortalecer las conexiones entre los participantes.

Modelos de Negocio y Lean Startup

Durante esta semana, los participantes profundizan en los elementos esenciales de un Modelo de Negocios: propuesta de valor, modelo de atención, modelo operativo y modelo financiero. Además, se introduce el enfoque Lean Startup, donde aprenden el ciclo Construir, Medir, Aprender para validar rápidamente sus ideas de negocio. Se realizan pruebas para aplicar estos conceptos y mejorar sus proyectos. La semana finaliza con una sesión de Networking para compartir experiencias y fortalecer conexiones.

Pitch Deck y Metodologías Ágiles

En esta semana, los participantes estructuran un Pitch Deck y simulan un Roadshow para presentar sus proyectos a inversores. También aprenden sobre metodologías ágiles, aplicando estos métodos para optimizar sus proyectos y equipos. La semana finaliza con una sesión de Networking para compartir avances y fortalecer relaciones.

Formación de Empresas y Financiación

Esta semana, los participantes reciben mentorías personalizadas y asisten a masterclasses sobre los requisitos legales y financieros para crear una empresa. Aprenden a estructurar un pitch comercial, a validarlo con el mercado y a desarrollar habilidades de comunicación persuasiva. También exploran fuentes de financiación y cómo levantar capital. Además, realizan actividades recreativas como Ice breaking, noche cultural, y un rally para fortalecer su vínculo.

Due Diligence, Prototipos y Estrategia

Esta semana, los participantes aprenden sobre el proceso de due diligence y su aplicación en las transacciones empresariales. Se enfocan en la creación de prototipos conceptuales y su validación, aplicando Diseño Centrado en el Usuario. Presentan sus prototipos en una feria y reciben retroalimentación. Además, participan en mentorías y resuelven un caso de estudio sobre decisiones estratégicas. La semana incluye actividades recreativas para fortalecer el aprendizaje y la integración entre los participantes.

Estrategias de Mercado y Presentación Final

Esta semana, los participantes desarrollan un plan Go-To-Market (GTM), abarcando la segmentación de mercado, posicionamiento y mensajes de marketing. Además, abordan estrategias de crecimiento y expansión. Los equipos presentan su caso de estudio sobre GTM, participan en una masterclass sobre aceleradoras y reciben mentoría. La semana culmina con el Acceleration Day y la graduación de los participantes.