Introducción a Equipos y Design Thinking

Durante esta semana te enfocarás en formar y gestionar Equipos Mínimamente Viables (EMV), definiendo la misión, los valores y las competencias clave para construir una startup sólida. Aprenderás a liderar y gestionar tu equipo emprendedor de forma efectiva.

Te introducirás en la metodología Design Thinking, recorriendo sus fases —Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar— para desarrollar soluciones centradas en el usuario. Además, trabajarás la importancia de la seguridad creativa al emprender y cerrarás la semana con una sesión de Networking para fortalecer conexiones clave con otros participantes..

Modelos de Negocio y Lean Startup

Durante esta semana profundizarás en los elementos esenciales de un Modelo de Negocios: propuesta de valor, modelo de atención, modelo operativo y modelo financiero. Además, te introducirás al enfoque Lean Startup, donde aprenderás el ciclo Construir, Medir y Aprender para validar rápidamente tus ideas de negocio.

Realizarás pruebas para aplicar estos conceptos y mejorar tu proyecto, y cerrarás la semana con una sesión de Networking para compartir experiencias y fortalecer conexiones clave.

Pitch Deck y Metodologías Ágiles

Durante esta semana estructurarás tu Pitch Deck y simularás un Roadshow para presentar tu proyecto ante inversores. Además, aprenderás sobre metodologías ágiles y las aplicarás para optimizar tu proyecto y la gestión de tu equipo.

Cerrarás la semana con una sesión de Networking para compartir avances y fortalecer relaciones clave.

Formación de Empresas y Financiación

Durante esta semana recibirás mentorías personalizadas y asistirás a masterclasses sobre los requisitos legales y financieros para crear una empresa. Aprenderás a estructurar y validar un pitch comercial, a contrastarlo con el mercado y a desarrollar habilidades de comunicación persuasiva.

Además, explorarás distintas fuentes de financiación y aprenderás cómo levantar capital. La experiencia se complementará con actividades recreativas como ice breaking, noche cultural y un rally, pensadas para fortalecer el vínculo con tu equipo y la comunidad.

Due Diligence, Prototipos y Estrategia

Durante esta semana aprenderás sobre el proceso de due diligence y su aplicación en transacciones empresariales. Te enfocarás en la creación y validación de prototipos conceptuales, aplicando Diseño Centrado en el Usuario.

Presentarás tus prototipos en una feria y recibirás retroalimentación para mejorarlos. Además, participarás en mentorías y resolverás un caso de estudio sobre toma de decisiones estratégicas. La semana se complementará con actividades recreativas que fortalecerán el aprendizaje y la integración con otros participantes.

Estrategias de Mercado y Presentación Final

Durante esta semana desarrollarás tu plan Go-To-Market (GTM), trabajando la segmentación de mercado, el posicionamiento y los mensajes de marketing. Además, abordarás estrategias de crecimiento y expansión para tu proyecto.

Presentarás tu caso de estudio de GTM, participarás en una masterclass sobre aceleradoras y recibirás mentoría especializada. La semana culminará con el Acceleration Day y tu graduación.